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我的新老板 陈平
汉朝开国功臣的结局都是怎样的?
答:
不保,哀叹曰:“果如人言:‘狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。’天下已定,我固当烹...密告韩信谋反,刘邦听了虽然将信将疑,但觉得这正是一个干掉韩信的最好借口,于是便问计于左丞相
陈平
...《史记·淮阴侯列传》),从他的表现可以看出,
老板
娘吕雉快刀切豆腐的的麻利作风令他龙心大悦,十分...
服装店铺
老板
如何做好员工的激励?
答:
如何做好员工的激励——也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。激励可以分为正负两个方面,也就是我们常说的奖罚分明。对优秀员工一定要激励,从而提升他们的工作积极性,不断为其企业创造更多的价值;对于有错误、有失误,给企业造成损失和影响的员工,也要坚决的实施“负激励”,从而保证整个员工队伍...
关于责任的名言和相关事例5个
答:
四、美国前总统里根小时候,一次在外面踢球,不小心把一家商店窗户上的玻璃打碎了。
老板
找到里根的父亲,要求赔偿损失。老里根照价赔偿后,把儿子叫到跟前说:“玻璃窗是你打碎的,应该由你来承担责任(本文来自博锐邓正红专栏)。由于你现在没钱,所以我先暂时替你垫上这笔赔偿款。你要利用暑假去打工,...
汉初三杰 为什么下场如此不同
答:
1、张良在刘邦封赏功臣时,谢绝封赏,只要了“留”这个地方,从此形同隐居,除了在封赏功臣、建都问题上给出建议外,后来在保护太子上发挥了作用。张子房精通黄老之学,深知功成身退的道理,因此使得刘邦一直尊重张良。2、萧何功高位显,引起为人刻薄的刘邦的猜忌,曾经三次怀疑,试探萧何。萧何接受别人...
为什么刘邦要经常自己带兵亲征,而朱元璋却大多坐镇后方指挥?
答:
张良,
陈平
等人擅长出谋划策,那就日夜留在自己身边,为自己解决一些难题。所以刘邦的管理策略就是,我虽然不做任何事情,但我是国家的核心,你们想要完成配合前提是必须需要我。而朱元璋无论是在农民起义时期,还是在后来明朝建国的治理内政时期,他都是最能干的一个人。比如上文中提到的,在农民起义时期...
为什么说韩信点兵---多多益善?
答:
樊哙激情演说:“给我十万兵马,横扫匈奴!”大家都附和要打。季布大喝道:“樊哙可斩也!当年高祖三十万大军还在白登被围,
陈平
用计讲和才放回来,樊哙比高祖还厉害吗?”吕后冷静下来,给冒顿回了一封不卑不亢的信,还是和亲友好。二是你能带多少兵。这是一个管理能力,一个组织动员的能力。你...
为什么萧何、张良和韩信要死心塌地跟着刘邦干?
答:
与张良第一次见面,就对其信赖有加。你有没有过怀才不遇,鸡同鸭讲的感觉?如果有,当碰到这么一个
老板
,头一次见面就识别出你是千里马,而且最妙的是,你确实是千里马。相比较睁眼瞎的项羽,他完全忽视了张良的存在。识
陈平
:平遂至修武降汉,因魏无知求见汉王,汉王召入。是时万石君奋为汉王中涓...
黑心
老板
答:
确实是有黑心
老板
,但是,多数老板还是正常商人,我们打工的人们,要学会用法律武器维护自己的合法权益,当然,老板也有自己的难处,远比打工者更艰难,操心更多。
怎样做一个成功的事业部总经理
答:
你必须有"当官的样子",这样子不是摆出来的,你要服务的"客户"是
老板
,有时你也要服务于下属,因为他们要你培训,以提升工作能力。 新官的三把火如何烧? 很多人是排除异已,把不忠于自已的人都给干掉,想通过这种强硬手段告诉手下你必须听
我的
!通过这种权力塑造的所谓权威不持久,接踵而来的是因失去熟手而出现的...
我想开个水果店,不知道要注意什么,请高手指教
答:
(3)考虑到城市因素,建议选消费力和健康保健意识强的城市。有的小地方就没有吃水果保健且营养美容的意识,且舍不得花钱在这些认为不重要的方面。(4)我个人建议是在大学寝室附近,大学生舍得花钱,而且注重营养搭配。但是你要注意,大学要放寒暑假三个月,你可能承受不了。(5)综上所述,最好在...
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